【热门】工作计划集锦六篇

时间一晃而过,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候认真思考工作计划如何写了。估计许多人是想得很多,但不会写,下面是小编为大家整理的工作计划6篇,欢迎阅读与收藏。

【热门】工作计划集锦六篇

工作计划 篇1

上半年工作总结

一、农业方面

1、2月份——4月份重点抓好小麦田间管理及追施小麦拔节肥工作。

2、 搞好万亩玉米片及两个千亩片的种植任务已全部落实,重点分布在宋徐、李寨、王桥、赵寨4村。

3、5月底6月初在宋徐村实施流转2200亩并完善手续。

林业方面

1、3月份已完成300余亩成片造林任务,并完成国家农业综合开发万亩农田林网综合治理片。

2、6月初对20xx及20xx新植树木麦收田实施秸秆还田,确保树木保存率在98%以上。

畜牧防疫

防疫、耳挂羊均达100%,畜牧站工作人员利用半个月的时间对全镇畜牧进行续防一遍。

水利工作

切实搞好防汛抗旱的'各项准备工作,并对全镇沟、塘、坝坎进行巡查一遍。

下半年工作计划

一、农业方面

1、抓好万亩片、两个千亩片玉米生产的田间管理工作。

2、抓好小麦亩产创建活动,搞好小麦良种补贴工作。

林业方面

1、抓好李楼、王桥农田林网工程片植树挖穴工作。

2、对s202线等主干道两旁树木除虫修枝。

水利方面

1、完成国家农业综合开发1万亩、国家发改委田间工程一万亩的桥、涵、井建设。

2、搞好两个万亩片的土方工程。

防疫工作

扎实开展实施秋季动物防疫工作,力争完成率达到100%。

工作计划 篇2

人才资源是最重要的战略资源,做好人才工作是关系党和国家事业发展的关键问题。20xx年,我单位将进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境,把人才工作作为我单位的一项重要工作抓紧抓好。现将20xx年我单位人才工作计划汇报如下:

一、选拔模范典型。

以“四德工程”建设为载体,以评先评优活动为抓手,在全县范围内开展“道德模范”评选活动,评选“诚实守信、爱岗敬业、孝老爱亲、助人为乐、敬业奉献”道德模范,弘扬社会主义道德风尚,发挥示范引领作用,推进社会主义核心价值体系建设。广泛组织“五好家庭”、“巾帼标兵”、“好媳妇、好婆婆、好邻居、好军嫂、好少年”评选活动,营造家庭和美、邻里和睦、社区和谐的生活环境。

二、开展“xx优秀文化人才评选”活动。

在全县广泛开展“xx优秀文化人才评选”活动,在宣传文化、新闻出版、文学艺术、社会科学等领域,评选出具有较高的学术造诣、专业技术水平、创作表演水平和经营管理水平的专业人员。充分调动全县文化战线优秀人才的积极性,通过选拔、培养文化系统优秀人才,在全县逐步形成一支结构合理、素质优良、门类齐全、战斗力强的文化人才队伍。

三、筹建xx宣传文化人才库。

以我县音协、作协、摄协、京剧协会等各大文化协会为依托,深入各乡镇、学校、企事业单位开展调研,了解我县当前文化人才储备情况,摸清文化队伍现状,提出有针对性和时效性的政策建议,并根据调研结果,筹建xx宣传文化人才库,加强各层次人才管理工作信息化建设,建立各层次人才情况登记报告制度,定期将各层次人才信息汇总上报,以便随时掌握各层次培养情况。力争将那些确有文化特长、能干事、想干事的人才充实到文化队伍中来。保护和扶持基层文化人才,对扎根基层的乡土文化能人、民间文化传承人特别是非物质文化遗产项目代表性传承人,为其争取相应的政策,创造创新发展的环境。

四、开展宣传文化人才培训。

一是开展文化从业知识培训,邀请国内知名专家来我县举办讲座,开展集中培训,不断提高文化工作者的.业务素质。加大文化企业管理人员培训力度;二是开展文化企业人才培训,国内外知名企业管理专家来我县授课,进一步提升企业家的经营理念、管理水平和社会责任感;三是开展全县新闻通讯员培训,邀请省、市主流媒体的资深新闻工作者对全县新闻通讯员进行培训,加强基层通讯员队伍建设,并通过这一活动,给各级通讯员创造共同研讨、交流的机会,接受新知识、新理念,提高对外宣传能力。

五、营造重视人才的良好氛围。

在县内新闻媒体开设人才专栏,制作人才工作专题,定期报道人才工作。重点报道人才选拔、人才培育、人才引进、队伍建设及学习型党组织建设等工作中涌现出的先进单位和先进个人。

工作计划 篇3

新的一年里,XX社区将围绕品牌社区“和谐邻里”的创建,结合“大讨论”的后绪效应,开展好社区的各项工作。

(一)、在社区党建工作中求“赢”

XX社区几年来始终把调动和发挥退休老党员的积极性作为党建工作的重点,并结合社区党建品牌的服务“亮点”,共同为辖区困难群众服务。新的一年,福园社区决定在党建工作中求“变”,在总结原有支部特色的基础上,对现有支部中发现的问题和矛盾寻求改变,结合社区非公有制企业中党员人数较多的特点,与社区中困难党员家庭结对子,提高社区对困难家庭的服务“品质”,帮助解决实际困难,真正实现“共赢”。

(二)、在社区环境中求“安”

环境是垫定一个社区和谐、安定的一个非常重要的因素。万事“安”为先,只有安居才能乐业,在20xx年针对社区的安保工作我们将从以下几个方面加大力度。首先,增加宣传与培训的次数与质量。对社区居民、外来人口和青少年进行法制安全方面的教育,提高他们的安全意识和自我防范能力;其次,增强群防群治力量。在完善、整合小区的红袖标队伍的基础上,结合社区志愿服务队“夕阳红护路队”的力量,形成由楼长、志愿者、物业保安、社区片警、综治专干组成的社区防护体系。

(三)、在社区服务中求“实”

“为民服务”始终是社区服务的出发点和落脚点。20xx年,XX社区将在本社区的老年人、残疾人、优抚人员的服务上将一对一变为多对一,努力让尽可能多的社区居民都来关注、关心、关爱弱势人员,并不断扩大服务的内容,拓展服务渠道,提高服务质量,将服务人员组成队伍、形成机制,满足居民多方位的需求。在20xx年还要让新成立的“社情民意信息队”充分发挥它的作用并形成制度,结合“大讨论”活动,要让“大讨论”成为一个集聚民意、集聚民心的一种长效机制,把社区的问题汇总,通过集体讨论的形式进行集中解决。在解决居民所关心的热点问题上20xx年我们将发动群众的力量,形成“有难处你说、有难事儿我帮、有难题我解”的和谐大家庭的氛围,将“和谐邻里”的创建目标落实到实处。

(四)、在社区活动上求“和”

XX社区从成立到现在,一直本着“亲民、爱民、为民、利民”的原则来开展各种文体活动,在新的一年我们将充分利用社区活动室、书法绘画协会、便民协会、社区医疗点、图书室,舞蹈队、秧歌队等服务平台,增加“和谐邻里”的'各种内容的评比,最大范围的满足和丰富社区居民的业务文化生活,提升社区居民的文化素养,将健康向上的文娱方法传递给每一位居民,把文明、科学的生活方式带给社区、带入家庭。

(五)、在社区共建中求“融”

俗话说“孤木难成林”,同样在社区建设中,专靠居委会的一方力量是有限的,社区如何调动广大社区单位参与到社区建设中来,形成“多方参与、齐抓共管”的氛围,是我们新的一年,乃至以后几年的重要工作,为此,我们将采取主动上门,积极沟通,并利益的共同点为融合点和驱动力,促使辖区单位参与社区建设中来,使她们变成社区建设的热心人,同时通过社区与辖区单位的联席会、联谊会、联欢会,社区文化、养生、保健、理财等知识讲座,来解决社区问题、增进情感的交流,加速辖区单位与社区的相互认可与支持,逐步增加共建的吸引力,共同推动社区建设的快速发展。

回望20xx我们取得了一点成绩,展望20xx我们又有了新的任务,作为一个有凝聚力的集体,我们要做到既不愧对过去,也要踏实对待未来,我们有信心、有能力去争取和创造属于我们自己的荣誉和辉煌!

工作计划 篇4

工作计划

张瑞琴

20xx-2015学度第二学期英语教研组

工作计划

根据学校教育教学工作计划并结合我组的实际情况和学生的英语学习状况,我们将认真做好教学教研工作。制定如下教研组活动计划:

一、指导思想:

认真学习并落实上级各项要求,结合学校教育教学工作精神,以建立“高效课堂教学模式”为中心,以学生学习品质培养为重点,以教师个性化课程研发为突破,深入开展教学研究。以学生为本、以实现有效英语教学中心,着力研究英语课堂教学中存在的具体问题,以校本研究为主要方式,继续落实教学常规、优化教学过程、全面提高英语教师的课堂教学水平及业务能力。

二 、工作目标:

1.创建目标:创建先进教研组。

2.各类教师、学生竞赛力争获得好名次。

3.教学质量稳步发展与提高。

4.细化、优化各项常规工作,发挥教师的积极性,有计划地开展各项英语教学活动。

三、工作措施:

(一)强化本教研组建设,积极发挥教研组的团队合作力量。 本学期我们将以教研组为单位进行教学研究,把本教研组作为一个有力的团体,打团队仗,让每一位教师在团队中发挥自己的潜能,凝聚智慧,创造智慧。

1.教研活动常规化。本学期将在以往的基础上,开展一系列形式多样的“教学研究”活动。

本学期将开展示课、示范课、优质课活动。英语组成员人人参与,一学期至少上一节校级以上的公开课,参与率达100%。

2.认真做好创建工作。

3.抓好单元试卷研制。

4.认真做好工作。教研组每一位教师要认真备课,认真上课,科学合理布置作业,认真批改作业。

5.组织学生进行各种类型的英语竟赛。

本学期将组织英语词汇积累、口语等单项比赛。

(二)加强教学常规管理,提高教学质量。

1.加强教学常规管理。 全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,提前进课堂,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。

2.做好教学质量检测。

每一位教师都要树立质量为主的思想,继续做好培优辅差工作,并在效率上下苦功夫,花巧功夫。

学校在期中和期末对学生的.学习情况进行统一的检测,并对检测的情况进行全面的总结,我们要切实做好这项工作,及时分析教学中存在的问题,提出今后改进的措施。

3.抓好学科竞赛活动。教研组结合英语学科的特点通过竞赛的方式来提高学生的英语学习积极性,扎实学生基础知识,养成学生基本习惯。

4.尝试教师个性课程开发。以“一名好教师就是一门好课程”的理念,引导每位教师发掘自身优势,结合英语学科教学的特点,在科学实施国家课程的同时创造性地研发实施个性化的学科课程。

如:朗读教学、故事型教学等。

(三)在学习与实践中不断提高教师的队伍素质。

教师的发展才能促进学生的发展,学校的发展。

1.进一步加强青年教师培养工作,有目标、有层次、有措施地加强师资队伍建设。积极配合学校参加市级公开课活动。本学期开展骨干教师示范课和青年教师同题赛课活动等。(每位老师每次听课后都要上网发表意见,提高评课水平,作为听课依据之一。)

2.创造机会提高教师的业务学习能力。鼓励教师积极参加各项培训工作,回来后上好汇报课,实现资源共享。

3.人人参与课题研究,教研组所有成员根据自己的教学实践在期初确定一个学期研究课题,与平时的教学反思、公开课展示和学期论文整合,开展个性化的行动研究。研究成果就是学期学科主题论文。教研组将协同科教处,根据课题之间的关系组建研究小团队,定期组织阶段交流活动;组织课题研究骨干深入群众,了解解决教师课题研究过程中遇到的问题,提高课题研究的实效性。

工作计划 篇5

作为人事部的成员自然深知自己的职责是多么重要,即便接下来的第四季度的求职人员相对以往并不算多也应该要有所准备,至少这一年做到现在还算圆满的人事工作决不能在最后一个季度出问题。因此我整理了过去工作所得的经验以后特地制作出来了第四季度的人事部工作计划,希望将这份计划彻底落实下去以后可以收到一个较为不错的实际效果。

关于应聘这方面的工作我早已将全部流程熟记于心,因此在第四季度的时候我应该按照以往一样在网上发布公司的招聘信息,由于这阶段求职人员比较多而且公司所需的缺口并不算大的缘故,我觉得可以在这一季度的招聘之中稍微严格一些以求得到更好的人才,在这一季度若是不能够按照自己的想法为公司招聘到高素质人才可就是我的失职之处了。在面试过程之中关于简历方面的资料除了学历与社会经验以外都可以一笔带过,要通过求职者在面试过程之中的表现判断对方是否是一个对企业忠诚的人,无论是企业文化的契合度还是对方的个人能力都要通过面试来获得相应的了解。

在日常考勤方面的工作则是需要通过人事部成员的共同努力来完成,尤其是季末统计的时候最好每个人都审计出相应的结果再进行比对,如果说有一人的数据出现不同的话则需要重新统计,只有这样的话才能够最大程度上减少失误的可能性。关于员工的请假问题一定要引起足够的重视才能保证不出现问题,三天以上的假期则是需要做到与对方的主管进行沟通,之余五天以上的假期则是需要和领导进行请示才能保证流程的合理性。

关于员工的个人资料整合工作则是需要提前做好规划才行,按照不同部门的.划分以及自身能力的重要性将其输入在公司的数据库之中,若是出现资料的缺失则是需要联系员工进行补充与挂失。在平时员工的福利发放以及日常活动的策划也应该要将全部因素都考虑到才行,除了合理化地利用手中的经费以外还应该要考虑到员工对怎样的物品才会比较感兴趣,从这个出发点来思考问题的话一定可以最大程度上调动大家对工作的积极性。

第四季度的人事部工作计划暂时考虑到这么多因素其实已经足够了,至于剩下的则是需要在第四季度中根据实际的问题来作出相应的调整,最主要的其实还是在自己的职责范围之内做好相应的本分工作才能够有着上升的空间,因此对于第四季度可能遇到的工作挑战绝对不能够掉以轻心才能够圆满地完成自己的工作任务。

工作计划 篇6

一.总目标。

发展及培养学生在各方面的发展。

2.培养学生的求知欲,鼓励他们自学能力。

3.老师提升教学专业知识和技巧。

4.为学生营造一个愉快学习气氛的环境

5.透过课程发展的校本课程,加强发展学生的九个共通能力。

6.提升学生学业成绩,加强听说读写的`能力。

二.现况分析

1.强a.老师们在教学工作上能互相协调,制定有关教与学的策略。b.学生大都积极参与各学科活动,表现不俗。

2.弱a.新来港学生较多,英文科基础较弱,而数学科于近年成绩下降。b.部份学生过于被动,自发性不足,阻碍学生学习。

3.机a.本校利用发展津贴额外增聘英文科老师,减少教师课节,实行小班教学,更有效照顾个别差异。b.本校教师大部份有七年或以上教学经验,对实施教学方法有足够经验。

4.危a.不断的新教学改革未能给予教师足够的时间适应,影响推行的效果。b.教师教学理念和方式不同,共同备课时需要寻求共识。

三.本年度目标a.提升学生学业成绩,加强听说读写的能力。

b.提高学生学习兴趣,有效地照顾个别差异,按学生的程度施教。c.推动交流文化,老师们在教学工作上能互相协调,发挥良好的合作精神及工作效率。

四.本年度工作计划及行事历策略/工作时间表成功准则评估方式负责人所需资源。

1.全方位学习-户外学习、参观全年70%或以上学生认为此种形式比在课室中学习感到兴趣和更有效益教师问卷、学生抽样问卷各老师和副校社区资源、各组活动2.加强中、英听说的能力全年60%或以上学生达标期考科任老师期考试卷。

3.召开评卷会议全年四次70%或以上老师认为会议对跟进有困难的学生有帮助问卷副校、各科主任各老师、评卷表。

4.观课全年二至四次80%的教师认为可以增加教学效能口头访问及调查校长、副校及各老师教学计划、教具、观课纪录表5.共同备课中文、英文和数学各科,全约五至六次70%或以上老师认为达到交流教学经验果效问卷课程主任、副校、各科主任各老师、教学计划表五.财政预算项目用品及物资费用a.奖学金(由办学团体支付)$10,500合共$10,500

六.小组成员组长:***副校长***完***

组员:课程小组