1、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
2、重点不在你知道什么，而在你做了什么。
3、质量需要检验，服务需要体验。
4、增值靠知识性劳动，智慧性工作。
5、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。
6、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
7、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。
8、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
9、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
10、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。
11、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
12、用一个二流的人，比用错人还糟糕。
13、意识来自于要求，要求来自于习惯。
14、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
15、销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上。
16、现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。
17、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。
18、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
19、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
20、让差异创造价值，让简单创造效率。
21、权力不是一点，而是一条线。
22、企业不承载终身的职业保障，降低或减少员工对组织的影响和危害。
23、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。
24、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
25、没有完美的个人，只有完美的团队。
26、靠系统不断优化：让平凡的人做出不平凡的业绩。
27、绩效管理不等于绩效考核，考核是激励，不是惩罚。
28、绩效对员工是成本，对企业是收益。
29、管理者是实践最多的人，但管理者经常不反思。
30、管理不是一门科学，在于实践，在于有效。