通过预算管理,加强费用控制,适合公司财务部门的口号

【篇一】

通过预算管理,加强费用控制,适合公司财务部门的口号

1、推行全面预算管理,引导公司业务发展,有效降低经营成本

2、真实可比准确及时是核算的基本要求

3、通过预算管理,加强费用控制

4、完善财务流程管理,有效降低业务风险

5、为领导当好参谋,为单位依法理财

6、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展

7、推行科学的财务考核,推动和促进公司各项业务的发展

8、诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假帐

9、以最小的支出,获取收益是我们不懈的追求

10、以勤恳诚信为盾,风险防范坚不可催

11、为下一年度提早预算,为年度决算早早安排

12、提供深入的财务分析,为公司领导决策发挥参谋作用

13、诚信为本,操守为重;坚持准则,不做假账

14、清清楚楚算账,明明白白做人

15、坚持原则,不徇私情

16、完善财务流程管理,有效降低业务风险

17、诚信为本,操守为中,坚持原则,不做假账

18、通过预算管理,加强费用控制

19、诚信为本,依法理财

20、为领导当好参谋,为单位依法理财

【篇二】

21、诚实守信,不做假账

22、为领导做好参谋,为单位依法理财

23、深入财务分析,科学财务考核

24、以最小的支出,获取收益是我们不懈的追求

25、精打细算,厉行节约

26、真实可比准确及时是核算的基本要求

27、拓宽融资途径,保障资金需求

28、提高资金的使用效益,提升公司的盈利能力

29、以最小的之处获取的收益,是我们不懈的追求

30、爱党爱国遵纪守法求真务实开拓进取。

31、爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来。

32、超越自我追求卓越。

33、诚实守信灵活应变不屈不挠勇于创新。

34、诚信高效服务用户团结进取争创效益。

35、创建南电网络,追求美好生活。

36、创新创业创辉煌。

37、创造更新更全更强高速的电信网络。

38、敢于竞争善于竞争赢得竞争。

39、高质量服务,高技。

40、讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益。

【篇三】

41、节约团结求实创新。

42、敬业创新务实高效。

43、励精图治,蓬勃向上,夯实企业文化底蕴,创文明新业绩,建一流企业精神。

44、南昌电信为我所信。

45、南电是我家,家兴我荣万事兴。

46、全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新。

47、热情服务转变观念增强知识迎接挑战。

48、团结奋进开拓创新拼搏向上。

49、我们网络永不堵车。

50、效益源自创新。

51、信誉为本服务是根扶掖人才敬业荣群。

52、学技术,提供优质服务;讲高效,以行动让用户满意;扩宣传,开拓市场新局面;建制度,树立企业新形象。

53、以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨。

54、勇创一流勇创新高。

55、用我们行动连接你我他。

56、用一流的待遇留住一流的人才。

57、拓宽融资途径,保障业务的资金需求

58、提高资金的使用效益,提升公司的盈利能力

59、以专业素养为矛,决策支持锐不可挡

60、爱岗敬业,无私奉献