总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编收集整理的维护部安全总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
维护部安全总结1
在20xx年，维护部在安全生产上做了大量的工作。对安全监督、安全培训、安全制度、安全文件、安全整改几个大的方面的执行、落实、宣贯已按上级和厂里要求基本完成。部门安全生产工作正逐步走向规范化、制度化。本年度发生一起设备事故和几次一、二类障碍及一些设备异常情况。总体安全形势较为严峻。
一、20xx年安全生产上存在和发生的主要问题
全年发生一类障碍1次，达到年初计划。12日2号机电子设备间MEH2I/O控制柜着火。一般设备事故0.5次，小于年目标（1次）。7月8日，＃1炉B送试转时发生短路事故。非停1次，达到年初计划。4号主变套管闪络。
二类障碍10次，超出目标5次。5次电机故障。变频器问题1次，DCS问题1次。脱硫系统非停0次，小于年目标（1次）。脱硫系统二类障碍3次，超出年目标（0次）。3次都是增压风机跳闸。温度1次，误碰1次，电源消失1次。
设备治理检查整改安全规定违章事故考核两票设备治理包括大小修项目、现场文明、工作任务、现场缺陷等。检查整改：安评、集团公司及厂部安全大检查、整改未及时完成等。安全规定：分析报告、记录不全、未见签字、临时电源搭设、脚手架等。违章：现场违章、夜间作息等。
1、在安全培训方面，开展各类事故的实操、演练次数少。
2、对厂里新颁布的各项安全管理制度、应急预案、处置方案的学习、宣贯和执行不够。
3、部门、班组安全管理台账无统一标准格式。
4、设备异常分析报告的格式不符合厂安监部要求，有些异常分析没有组织班组人员进行分析学习，障碍、分析不及时。
5、安评整改项目班组重视程度不够，安评整改疑难问题的解决、落实、方案执行力不够。
6、各种安全大检查整改项目存在漏项和极少数未完成情况。
7、电机故障多次发生。
8、全年电机烧损较多。
9、班组安全活动效果不高。
10、典型工作票、ERP办票流程的掌握、熟悉程度不够。
11、变频器，易发生故障，目前对技术的掌握不够，对可能存在的问题不可控。
12、将来增压风机跳停，算一次脱硫非停，对来年目标实现增加了难度。
13、班组班前会安全交待质量不高，从班长日志来看，有些班组不常开甚至未开，现在ERP在版本上已经强化了必须记录，关键是效果。
14、20xx年年度安全目标未完成。
二、对20xx年安全生产存在和发生问题的具体解决方案、办法：
1、20xx年4月份前对安评整改遗留问题彻底完善。其中消防火灾报警，是重点工作。20年12月31日前拿出具体方案，完成缺陷统计。
2、加强安全监督和安全台账规范工作。统一部门、班组安全管理台账。
3、加强安全培训。增加各类安全事故、应急预案、现场处置方案的实操演练次数。
4、对电机烧损较多及一些经常性重复缺陷情况进行统计，对10年电机运行情况写出总结，总结存在的问题，并提出整改措施。20xx年1月份前拿出具体的安全和技术上的解决方案、措施。
5、对发生的所有事故、异常、障碍进行学习、讨论，让每一位员工都清楚、明白。有记录、签名，并存档。
6、加强班组安全活动监管，提高安全活动质量，分厂管理人员必须每月参加一次班组安全学习。
7、对安全存在问题较多的班组，重点专人帮扶。
8、加强培训工作，以技术保安全，分场提高讲课补助，讲课内容必须有课件并存档。
三、全年完成的主要安全工作：
1、贯彻上级有关的安全工作会议、落实年度工作安排，认真执行，落到实处。包括每月一次的《安全简报》、《安委会纪要》和金元公司下发的事故快报、安全简报及国家有关部委、局下发的安全生产文件和通知的学习、执行。从这些方面提高部门员工对安全工作的认识，提高大家对安全生产是企业发展的主题，安全好效益才能好的认识。
2、落实年度工作安排，结合厂下发的今年度厂长任期目标及部门今年分解的安全工作目标，具体落实，认真执行。
3、在工作中我们特别注重贯彻厂里的安全思想和安全重点，在把这种安全思想和安全重点贯彻到班组每一人的`过程中，我们有许多体会，班组成员是安全的第一人，是生产第一线的人，班组成员安全思想与意识的提高，对于我们部门搞好安全工作起到决定性的作用。让每一个人都有安全上的压力。
4、防止人身伤亡事故。人身安全，这无疑在任何时候、任何环境下都是安全工作的永恒主题，是整个安全工作的重中之重。厂里下发的今年安全重点工作及要求突出的重点，就是以保证安全生产过程中的人身安全，杜绝人身伤亡为重点。在防止发生人身事故方面，我们主要从以下几个方面入手。
4.1反习惯性违章，依照金元指定《发电厂典型违章表现形式》规定，我部门制定了防止发生习惯性违章的奖惩制度，将各种习惯性违章的具体表现汇总成册。我们让每个职工自己理了一份各自对习惯性违章的具体表现的概括、体会、杜绝方法、奖惩程度等。根据这些，我们全部门职工对习惯性违章都有了一个深刻的认识。
4.2针对我分场工作环境及工作性质，我们拟订了《低压带电作业安全措施》，基本上囊括了低压带电作业时的注意事项，在拟订之前，各班组先按照自己班组的实际情况拟定出本班低电压带电措施及防止人身伤害措施，后分场加以汇总。为杜绝职工低电压作业等发生人身伤亡起到了一定的作用。
4.3加强教育，提高职工的安全意识，在工作中做到“三不伤害”。
4.4加强危险点预控 包括危险点预控卡的落实和危险点预控方法指导实际工作。首先，针对重要设备的或工作，各班组制订危险点预知卡，交分场审核后下发，要求在工作之前先要看一遍，熟悉工作环境的安全状况。加强对《谈电力企业危险点预控》的学习理解，理解危险点预控法运用于工作的重要性和必要性。
四、安全管理工作中存在的主要问题。
1、我们在设备维护方面还存在一定的不足；工作中也时常出现习惯性违章现象，说明我们的基础工作和管理工作还很不到位，“三铁反三违”执行的不是很坚决，所以，全部门上下都不同程度的存在一些问题，这些问题，将是我们今后工作中一些应进行细化的工作，我们不能只盯着一些所谓大的问题，而对一些所谓小问题不甚关心，好高鹜远，事故就会象细菌一样专找不消毒的地方侵入。只有把日常工作做好做细做实，才能在一定程度上预防各种不安全情况的发生。
2、工作票和工作联系单的管理执行过程还有不足，体现在签票人交代安全不够不细，工作联系单存在重号现象。在两票的办理上总还是要出一些问题，比如未按规定办理工作票；未按时退票；未注明保护恢复情况；工作票带签等问题。虽然经过组织学习在下半年基本没出过什么问题，但相关制度要时刻警惕，不能松懈。
3、大小修在有些项目上还存在安全考虑不周之处，如工作中忘带试验报告、在开展某一项工作之前，有时准备是充分，存在差工具、缺垫子等问题。
4、危险点分析预控工作，危险点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别人员安全意识还不到位，对于一些简单的工作安全重视程度不够，导致设备维护不到位而引发一系列的故障。
5、有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，有些事故中，职工安全意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。安全工作，重在落实，为什么强调落实，特别是班长的落实，同一件事，落实情况的好坏效果千差万别，在这方面，我们还有强调的必要，还有许多工作要做。
6、在安全大检查中，有些班组对安全检查工作不重视，没有深入到生产现场和班组认真检查和指导安全工作，随随便便将自查结果填写后应付差事，个别整改工作没有认真按要求完成；
7、安全基础工作仍然薄弱，经抽查，某些班组的定期工作记录不真实或没有认真开展，存在应付、做假现象，而部门管理人员对此现象有时不清楚；
8、反措的学习不认真，现场抽问的情况来看不是很理想。
9、部门对异常分析仍不够主动，许多分析报告要在安监部的催促下才完成，并且没有将本部门的分析报告按照要求及时发布在MIS网的本部门信息栏内而且宣贯、学习不深入，不普及。
10、安全基础工作仍然薄弱，安全学习记录不是很完全，发言不积极、不真实或没有认真开展，而且结合生产实际情况不多。
11、在“两票三制”执行上力度不够，在辅机工作中有不办联系单的情况。
12、在班组管理设备安全自查过程中，对查出的安全隐患消除的力度不够。
13、安全理论知识的学习、记录还不是很细、很全面，今后要加强这方面的工作。
14、每天班前会、班后会工作的开展针对性不强，而且工作量大，生产任务多的时候就没有很好的坚持。
15、班组安全生产自纠、自查工作有不全面、不到位的地方，记录等工作不清楚。
16、班组安全工器具的存放，防火、防汛、防雷物资的储备、摆放不是很规范，记录也不太清楚。
17、“两票三制”、危险点预控的执行力度不够，工作票、工作联系单的整理没有坚持每天清理，检查；
四、安全生产的总体思路、认识、任务
安全工作，任重而道远，安全生产，责任重于泰山。以“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”为部门安全理念。倡导“以人为本，安全第一”、“关爱生命，关注安全，关心发展”，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针。今后一段时间安全工作以安评整改为主线，进一步加强安全监督，强化安全技术培训，夯实班组安全基础工作，力争在20xx年把维护部安全生产工作搞得更好，确保不发生设备和人身事故。
维护部
维护部安全总结2
20xx年，在各级领导的指导和帮助下，已落实“两票三制”管理为基础,已加强现场违章检查为重点，已强化人员安全技能培训为抓手，不断夯实安全基础，紧紧围绕部门绩效、安全目标责任书的安全工作要点，促进检修维护工作的标准化、规范化，正规化，全面积极地开展各类安全活动，较为圆满的完成了20xx年既定的安全工作任务。
一、安全生产情况：
在各项工作中，始终把安全工作放在首位，在员工中形成“不安全，不工作”的安全意识。抓作业现场安全措施与危险点防范措施执行及掌握情况，抓各级人员日常安全技能培训开展情况，抓危险作业旁站监护到位情况，抓日常巡回检查落实情况，从而使维护部安全工作保持了较为平稳的态势，年度未发生人员及设备不安全事件。
1.贯彻落实好公司、部门制定的各项安全规章制度和管理规定，加大专业自查和部门复查；20xx年共计开展部门级安全综合大检查80次，发现各类安全隐患42条，装置性违章27条，下发安全专项通报103期，针对检查中发现的问题全过程监督整改落实；
2.发挥安全保障体系、监督体系作用，各级人员主动在现场进行违章纠偏，对发现的各类违章现象及时进行了指出，落实了整改，对当事人进行了批评教育、曝光、考核；全年累计考核违章责任人、责任单位182624.04元，联责维护部各级管理人员24335元，均已在月度综合评价、部门月度绩效奖金二次分配中予以兑现。
3.配合公司、上级单位开展了各类节前安全大检查、春季、秋季安全大检查工作，根据上级单位及公司历次检查问题整改计划，全年累计完成各类安全检查及安全性综合性评价整改316项，延期24项。
4.为了确保#2机组停运后大修各单位顺利开展工作，提前两周对各人员资质，各类工器具进行了专项检查。为了确保作业人员安全规范施工，分专业、分工种对各单位进行了针对性的安全教育培训，尤其针对高空作业、受限空间、起重、电气焊等危险性较大的工作，多次组织相关人员开展专项培训与交底工作，规范作业流程、提高作业标准。此次大修共组织完成部门级安全教育培训及考试47次，培训人员412人。在安监保卫部的组织协调下，牵头负责成立了大修现场违章纠察队，每日带领队员在现场不间断进行巡回检查，共查处各类违章行为200余次，下发大修《安全监察通报》39期，全程跟踪责任单位的整改闭环情况。
5.结合安全生产月、安全生产法宣传周等活动，制定针对性实施方案，采用张贴安全警示图、观看安全警示片、分析讨论安全典型案例，开展心肺复苏法、正压式呼吸器等专项培训考核等手段，强化每名员工安全防范意识，提升自救互救能力。
6.按照计划要求每月开展应急技能培训与演练，集中开展了水淹泵房防汛演练、锅炉大面积结焦、炉内升降平台人员坠落、电气操作人身触电、检修现场机械伤害、间冷塔内电缆沟道火灾扑救等，提升各专业操作技能和应急处理能力。
9.强化对设备的.维护保养；每天不少于两次的现场巡检，对发现的安全隐患、巡检质量、人员违章、区域文明卫生不达标等情况及时通过部门微信群及QQ群进行通报，全过程监督相关专业整改闭环，确保将各类安全隐患消灭于萌芽状态。
10.强化日常管理、落实“两票三制”制度，全面强化对检修人员的日常管理，严格工作票三级审核、评价，工作票合格率较去年有了较大提升。修编部门管理制度，使每名作业人员认真依据《电力安全工作规程》及《检修规程》要求，规范标准作业，做到有据可依，有章可循，为检修工作标准化打下了坚实基础。
11.按照部门年度培训计划，按月分专业、班组实施理论及实操培训，部门管理人员每季度不少于一次的专题讲座，进而全面提高了检修人员技能水平，增强了检修技术力量，大大提高检修质量、进度和效率。
二、存在的问题：
回顾20xx年安全生产工作，虽然取得了一定的成绩，但仍然存在诸多不足，主要表现在以下几个方面：
1、在安全培训方面，开展各类事故的实操、演练次数少。
2、对公司新下发的各项安全管理制度、应急预案、处置方案的学习、宣贯和执行不够。
3、部门、班组安全设施台账无统一、标准格式。
4、设备异常分析不够深入彻底，没有深究造成问题的本质原因，有些异常分析没有组织班组人员进行分析学习，障碍、分析不及时。
5、安评整改项目班组重视程度不够，安评整改疑难问题的解决、落实、方案执行力不够。
6、各种安全大检查整改项目存在漏项和极少数未完成情况。
7、班组安全活动效果不高。
8、典型工作票、ERP办票流程的掌握、熟悉程度不够。
9、班组班前会安全注意事项、班后会当日安全总结开展质量不高，检查检修班务日志，部分班组存在敷衍了事现象。
10、我们在设备维护方面还存在一定的不足；工作中也时常出现习惯性违章现象，说明我们的基础工作和管理工作还很不到位，反违章管理工作执行的态度不是很坚决，所以，全部门上下都不同程度的存在一些问题，这些问题，将是我们今后工作中一些应进行细化的工作。只有把日常工作做好做细做实，才能在一定程度上预防各种不安全情况的发生。
11、工作票的管理执行过程还有不足，体现在签票人、工作负责人交代安全不够不细。在两票的办理上总还是要出一些问题，比如未按规定办理工作票；未按时终结；简单的票面错误；危险点分析及防范措施无针对性；工作票代签名签等现象。虽然经过多次培训表面上没出过什么大问题，但相关制度要时刻警惕，不能松懈。
12、危险点分析预控工作，危险点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别人员安全意识还不到位，对于一些简单的工作安全重视程度不够，未严格执行检修规程规定，导致设备维护不到位。
13、在安全大检查中，有些专业对安全检查工作不重视，没有深入到生产现场和班组认真检查和指导安全工作，随随便便将自查结果填写后应付差事，个别整改工作没有认真按要求完成；
14、安全基础工作仍然薄弱，经抽查，某些班组的定期工作记录不真实或没有认真开展，存在应付、做假现象，而部门个别管理人员对此现象有时不清楚；
15、对设备异常情况的分析仍不够主动，许多分析报告要在安监部的催促下才完成，并且没有将本专业的分析报告按照要求及时发布至部门的每一个班组进行宣贯、学习不深入，不普及。
16、安全基础工作仍然薄弱，安全学习记录不规范，存在人数不对应，学习内容与公司下发内容不符，发言不积极、不真实或没有认真开展，而且结合生产实际情况不多。
17、在班组管理设备安全自查过程中，对查出的安全隐患消除的力度不够。
18、安全理论知识的学习、记录还不是很细、很全面，今后要加强这方面的工作。
19、每天班前会、班后会工作的开展针对性不强，而且工作量大，生产任务多的时候就没有很好的坚持。
20、班组安全生产自纠、自查工作有不全面、不到位的地方，记录等工作不清楚。
21、班组安全工器具的存放，防火、防汛、防冻物资的储备、摆放及台账记录不规范。
三、20xx年安全工作思路：
1、加强安全监督和安全台账规范工作。统一部门、班组安全管理台账。
2、加强安全培训。增加各类安全事故、应急预案、现场处置方案的实操演练次数。
3、对一些经常性重复缺陷情况进行统计，各专业针对17年设备的检修维护情况写出总结，总结存在的问题，并提出整改措施。
4、结合20xx年发生的所有异常、障碍进行再学习、再分析、再讨论，再次检查防范措施的落实情况，让每一位员工都清楚、明白。有记录、签名，并存档。
5、加强班组安全活动监管，提高安全活动质量，部门管理人员必须每月参加一次班组安全学习。每周一部门安全学习前检查各班组安全活动记录情况，针对检查出的问题每周下发一次专项通报。
6、在20xx年2月制定员工违章积分管理办法，对违章人员、违章类型、违章次数进行量化考核，切实提高员工遵章守纪的自觉性和紧迫感。
7、对于安全问题突出的班组，重点专人帮扶，全程监督落实。
8、加强各类培训工作，以技术保安全，部门修编培训管理办法，将培训讲课、考试考评成绩的与个人月度绩效奖金相结合，引导员工主动学习，主动提炼先进工作经验，最终实现共同提高。